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案例解析

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对一起现场变更政府采购方式典型案例的分析 2017-03-29
案例二十：赶进度的采购项目 2017-02-21
案例十九：受限制的进口产品 2017-02-21
案例十八：“分量不足”的价格分 2017-02-21
案例十七：不容小视的“利害关系” 2017-02-21
案例十六：评委名单能公布吗 2017-02-21
案例十五：受限制的“试制品”销售 2017-02-21
案例十四：形同虚设的评标纪律 2017-02-21
案例十三：说变就变的谈判 2017-02-21
案例十二：证据，你去哪里啦？ 2017-02-21
案例十一：不可或缺的“章” 2017-02-21
案例十：自行确定评标专家行不行 2017-02-21
案例九：“缺斤少两”的评标专家 2017-02-21
案例八：宏观的评标标准不好用 2017-02-21
案例七：有法可依，就应该“有法必依” 2017-02-21
案例六：不该有的歧视待遇 2017-02-21
案例五：指定货物品牌行不行？ 2017-02-21
案例四：被歧视的“外地人” 2017-02-21
案例三：代理机构不能“越俎代庖” 2017-02-21